Screw it, Let’s do it.

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In einer komplexen und zunehmend ambivalenten Geschäftswelt laufen wir Gefahr, (zu) viel zu analysieren, zu denken und zu diskutieren. Nichts gegen bedachtes und systematisches Vorgehen, aber häufig kann das „Gesetz des Handelns“ heilsam sein: Weniger denken, mehr handeln, durch aktives TUN Erfahrungen sammeln.

The way to get started is to quit talking and begin doing“, sagte schon Walt Disney. In dieselbe Kerbe schlägt auch der Business-Querdenker und Virgin-Gründer Richard Branson.

In „Screw it – Let’s do it!“ offenbart Richard Branson die Lehren, die ihm durch sein geschäftliches und persönliches Leben geholfen haben. Diese einfachen und sehr inspirierenden Lehren lauten:

  1. Tu es einfach!
  2. Hab Spass.
  3. Sei kühn.
  4. Fordere Dich permanent.
  5. Stelle Dich auf Deine eigenen Füße.
  6. Lebe den Moment.
  7. Wertschätze Familie und Freunde.
  8. Habe Respekt.
  9. Tu etwas Gutes.

Diese Prinzipien klingen natürlich trivial (und sie sind es teilweise auch), aber richtig verstanden geben sie genau deshalb Orientierung im Alltag. Bei Hagen Management wenden wir u.a. folgende AKTIONS-orientierte Methoden in Projekten und Kreativworkshops an:

  • Lego Serious Play
  • Service Design Thinking
  • Business Model Canvas
  • Stattys

„Screw it, Let’s do it“ geht natürlich wesentlich darüber hinaus. Die Branson-Philosophie fordert auf, aus der Komfortzone zu gehen und voran zu schreiten. Gerade in Zeiten starker Umfeldveränderungen eine kraftvolle Idee.

 

Literaturverzeichnis

Ted. (Oktober 2007). Ted Speakers. Abgerufen am 14. Jänner 2015 von https://www.ted.com/speakers/richard_branson

Volkery, C. (02. April 2014). Spiegel Online: Virgin-Gründer – Der sinkende Stern des Richard Branson: Abgerufen am 15. Jänner 2015 von http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/richard-branson-neue-biographie-rechnet-mit-virgin-gruender-ab-a-950719.html

Zurn, J. & Mulligan, P. (2014). Learning with Lean: Unleashing the Potential for Sustainable Competitive Advantage. Boca Raton, Florida: Taylor & Francis Group, LCC.

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  • Die Regeln von „Screw it, let’s do it“ von Richard Bremson sollte man auch in einer Unternehmensberatung bei Projekten befolgen. Wer Spass bei der Arbeit hat, kommt oft auch mit viel innovativeren Lösungen bei der Strategieentwicklung heraus – ich kann es aus eigener Consulting Erfahrung nur empfehlen 😉

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