Führungskräftetag: Gemeinsam Verantwortung übernehmen.

By 28. Oktober 2013Führung, Wandel
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Für einen öffentlichen Kunden haben wir vergangene Woche einen Führungskräftetag konzipiert und umgesetzt. Das Motto des Tages war: Gemeinsam Verantwortung übernehmen. Die Impulse wurden von den Führungskräften sehr gut aufgenommen und in die Führungspraxis übertragen.

In diesem Blogbeitrag möchte ich kurz das Konzept des Führungskräftetages skizzieren. 

Ziele und Nutzen des Führungskräftetages

Folgende Ziele wurden formuliert (Output):

  • Impulse: Die Führungskräfte erhielten Informationen und Impulse, wie eine zukunftsfähige Führung gestaltet werden kann und soll.
  • Beteiligung: Die Beteiligten konnten sich einbringen, Themen gemeinsam diskutieren und weiter entwickeln (Führungskräfte mit dem Thema „abholen“).
  • Erleben: Die Teilnehmer/innen konnten wesentliche Aspekte im Zusammenhang mit Führung gemeinsam erleben und reflektieren.

Dadurch sollte folgender Nutzen erreicht werden (Outcome):

  • Bewusstsein: Es besteht ein gemeinsames Bewusstsein, welche Bedeutung professionelle und zukunftsorientierte Führung für die Organisation hat.
  • Potenzialorientierung: Das Thema Führung ist „positiv aufgeladen“. Die Mehrheit der Führungskräfte steht dem Thema und den geplanten weiteren Maßnahmen positiv gegenüber. Das Programm wird als Chance wahrgenommen.
  • Aufbruch: Der Führungskräftetag hat eine Signalwirkung in die Organisation und wird als wichtiger Startpunkt für den weiteren Entwicklungsprozess wahrgenommen.

Im Anschluss an den Tag wurde eine anonyme Befragung der Teilnehmer/innen mittels Online-Fragebogen durchgeführt, um die Zielerreichung zu messen.

Konzept des Führungsseminars

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Die Maßnahme gliederte sich in 2 Teile:

  • Montag: Impulsvortrag „Führung muss führen“ von DI Kambiz Poostchi: Unser Freund und „systemischer Lehrer“ Kambiz erläuterte Führung aus systemischer Sicht. Damit wurde die konzeptionelle Grundlage für den eigentlichen Führungskräftetag gelegt.
  • Mittwoch: Führungskräftetag „Gemeinsam Verantwortung übernehmen“: Die ca. 55 Führungskräfte tauschten sich einen Tag lang zu Führungsfragen aus. Methodisch wurde der Tag wie folgt aufgebaut:

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Graphic Facilitation

Der Führungskräftetag wurde von einer Künstlerin und Illustratorin, Marina Penz, dokumentiert. So konnten die intensiven Gespräche und Diskussionen in Illustrationen gegossen werden, die eine bleibende Erinnerung an den Führungskräftetag darstellen.

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